5S-Lean metoda

»Prostor ili mjesto za sve i sve na svojem mjestu« je moto metode 5 S.
5 S je sistem ili metoda koja organizacijama i poduzećima pomaže povećati produktivnost, odnosno pomaže im da izrađuju kvalitetne proizvode brže, bolje organizirano i to na način da održavaju svoju radnu okolinu i upotrebljavaju vizualno označavanje, kojima se postižu konzistentni rezultati.

Cilj metode je da su materijali i alati pri ruci, što bolje organizirani, složeni i označeni sa ciljem da se radne akcije izvrše u što kraćem vremenu.

5 S se temelji na pet koraka – sort, set in order, shine, standardize, sustain, koji su više puta imenovani kao 5 stupova uređenog i učinkovitog radnog okruženja. U Quama sistemu svaki od spomenutih koraka ima određene kriterije koji su prethodno definirani. Za svaki kriterij korisnik unese trenutno stanje i rezultat ocjenjivanja. Program izračuna ukupni rezultat s obzirom na unesene ocjene. Isto tako program generira izvještaj uz pomoć kojeg korisnik može pratiti rezultate metode i izvesti potrebne akcije.

5s lean metoda
Ocjenjivanje radnih prostora po metodi 5S Lean

Rješenje je namijenjeno svim proizvodnim poduzećima i poduzećima/organizacijama koji su u svojoj radnoj okolini okruženi različitim predmetima, a koji bi mogli biti zaposlenicima na putu.

Prednosti i koristi

  • Povećan nivo sigurnosti
  • Postavljena osnova na kojoj se vrši stalno unaprjeđenje organizacije
  • Zaposlenici dobiju osjećaj vlasništva, uključenosti i odgovornosti organizacije
  • Poboljšana učinkovitost, produktivnost, kvaliteta i moral koji vode većoj profitabilnosti poduzeća

Free download

Prezentacija: Download QUAMA presentation

Webinar: Download QM webinar

Kontakt osoba

Mitja Berišaj

E-mail:info@quama.io

Show Buttons
Hide Buttons